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梅州5.员工倦怠的警告信号及预防措施

分类：客服外包发布时间：2022-04-084718次浏览

当你雇佣一名新员工时，你最不想做的事情就是他们是否最终会在工作中筋疲力尽。但是，员工倦怠其实非常普遍，而且还在持续上升。2020年12月进行的一项新研究发现，76%的员工感到精疲力竭。员工倦怠是与工作场所相关的压力，它会影响一个人的身心健康。如果不治疗，它会导致抑郁、焦虑和绝望感。虽然雇员的心理健康可能不是雇主首先考虑的事情，但它应该是。

那些正在经历倦怠的人通常在工作中表现更差，完成的工作更少，并且对他们所工作的公司的看法产生了负面影响。员工面临工作倦怠的公司会发现员工的工作效率较低，这可能会损害公司的利润。那么，你如何判断你的员工是否感到精疲力竭？更重要的是，你如何防止新员工和过去的员工经历这种情况？这可能不像许多人想象的那么困难。员工精疲力竭的主要症状员工精疲力竭通常可归因于在工作中缺乏支持、高度的压力或挫折、有毒的工作场所和紧迫的截止日期。它可以描述为一个人在精神和情感上感到疲惫。以下是员工需要注意的警告标志：

1。提前下班/更多旷工您的员工是否经常旷工？如果你注意到你更好的员工中有一位突然生病，而且更经常地缺勤，那么他们很可能正在与员工的工作倦怠作斗争，或者很快就会去那里。当人们感到身心疲惫时，他们会错过更多的工作日。他们可能希望休息能让自己精神焕发，但随着越来越多的截止日期堆积起来，这通常会产生相反的效果，他们最终会提早离开，错过比以前更多的日子。

2。越来越多的愤世嫉俗如果你是老板，这一点可能更难发现。当员工感到精疲力竭时，同事们往往会更加愤世嫉俗。然而，通过与员工的简单对话，可以发现这一点。如果他们似乎以讽刺的态度接受了你的建议或反馈，很可能他们正在经历倦怠，而你只看到了冰山一角。与他们的经理或团队中的其他同事进行沟通，可以帮助你了解员工是否比他们透露的情况更困难。

3。个人反馈反馈总是很难处理。那些正在经历倦怠的人更容易把反馈当成个人意见，甚至因为小事而生气。有时候，员工们会把反馈吹得不成比例，或者看起来他们因为一些小事而从零变成了一百。他们可能会觉得自己什么都做不好，被冒犯，并将反馈视为人身攻击。

4。当压力发生时，无法集中注意力，很难集中注意力。那些正在经历倦怠的人会发现难以集中注意力。他们会从一个项目跳到另一个项目，看起来什么都没做，你可能会发现这些员工在社交媒体等方面比平常更“偷懒”。随着工作倦怠持续恶化，他们对工作失去了热情，无法集中精力，直到他们错过最后期限，难以完成任务。

5。工作效率下降随着工作倦怠的加剧，你将很容易发现员工工作效率的下降。他们将错过最后期限，无法完成任务，公司将蒙受损失。然而，员工倦怠不仅影响公司，还影响个人的生活。他们自己的生活效率也会降低，这是由于他们在工作中感到精疲力竭而带来的。随着这种循环过程的继续，情况变得越来越糟，员工会在情感上脱离公司，在这一点上，他们通常会寻找一个新的位置，尝试让自己恢复一些活力。但是，在现实中，问题是总体上的倦怠，这是可以解决的。

如何防止员工精疲力竭如果你关心你的企业和公司，那么尽你所能防止员工精疲力竭是很重要的。这不仅能让你的员工更快乐、更健康，还能让你的公司更高效，进而更有利可图。很可能，不仅仅是一名员工，而是整个部门和公司的大多数人都感到精疲力竭。在经济困境和大流行后的生活压力下，员工的职业倦怠达到了历史更高水平。下面是一些可以防止员工精疲力竭的方法：

与员工交谈无论你是人力资源部的经理还是公司的首席执行官，除非你与员工交谈，否则你永远不知道员工到底在干什么。虽然他们可能不会公开承认，甚至意识到自己正在经历倦怠，但他们可以解释自己的感受。也许工作环境并不乐观。或者，也许最后期限有点太严格了，他们很难达到。如果这是真的，那么定期与员工进行回顾会有所帮助。与他们交谈，了解他们，营造一个环境，让他们能够轻松地公开自己在工作日可能遇到的问题。

停止微观管理微观管理你的员工可能会让你觉得有更多的工作要做，但微观管理员工会带来很多压力。如果你在雇佣某人，你应该相信他们会做好他们的工作。你不应该回头看他们，也不应该质疑他们的一举一动。通过信任他们去做他们被雇佣去做的事情来增强他们的能力。

奖励你的员工员工精疲力竭的更大原因之一是许多员工根本感觉不到被赏识。他们可能认为没有人注意到他们所做的工作，这会导致怨恨和压力。奖励你的员工可能看起来很愚蠢，或者你可能认为员工不应该仅仅因为做了他们的工作就得到奖励。然而，奖励你的员工更多的是向他们展示你欣赏他们所做的工作，以及你看到他们为公司所做的一切。这些奖励可以很简单，比如免费午餐、公司招待，甚至只是告诉团队他们做得很好。

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